精細(xì)化團(tuán)隊(duì)管理，教你學(xué)會(huì)公司管理流程
課程內(nèi)容
1.如何搞定招人的難題，快速招到合適
2.如何正確簽署勞動(dòng)合同，減少勞動(dòng)糾紛問題?
3.如何結(jié)合公司現(xiàn)狀，設(shè)置適合公司的薪酬體系?
4.對于公司新老員工，如何進(jìn)行考核，篩選可用之人?
5.如何做好公司人才的培養(yǎng)機(jī)制，讓自己閑下來?
6.如何建立項(xiàng)目壁壘，最大化防止員工單干?
7.如何招募適合的線上員工，做好管理，讓收益最大化?
8.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，員工不動(dòng)腦，如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?
9.如何根據(jù)業(yè)務(wù)，建立員工SOP流程減少無效溝通?
10.如何找到靠譜的公司合伙人，做好雙方利益分配!
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