學會薪酬績效 突破人效困境，?一堂課教你建立自己的【薪酬+績效】體系，一套企業(yè)與員工的雙贏選擇
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1.管理者沒概念，無抓手一堂課建立【薪酬績效】全景框架
2.不再用真金白銀走彎路-堂課掌握【薪酬績效】常見誤區(qū)
3.工資發(fā)不好，員工容易跑-堂課理解【員工收入結構圖和七級薪酬體系】
讓員工擺脫低薪低效苦循環(huán)提高人效，跑贏大勢讓企業(yè)成為奮斗者的樂園
課程大綱(總課時:5課
第一集:干部培養(yǎng)的業(yè)務邏輯
第二集:干部培養(yǎng)八部曲
第三集:明確干部使命與責任
第四集:干部選拔標準
第五集:阿里高管的標準
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