AI實戰(zhàn)營：DeepSeek賦能產(chǎn)業(yè)商業(yè)招商，AI賦能招商全流程
課程介紹
一、思維篇：掌握“AI思維”，重構(gòu)資產(chǎn)價值
解決痛點：把握AI與行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇，解決資產(chǎn)同質(zhì)化競爭與品牌資源爭奪困境
掌握AI思維模式和發(fā)展趨勢
大模型技術(shù)的未來發(fā)展方向
計算能力和算法持續(xù)進(jìn)步
自我進(jìn)化和終極方向
2025年AI在各行業(yè)的應(yīng)用案例
AI變革對地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的塑造
AI與行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇，重塑資產(chǎn)價值
資源錯配困局：人工經(jīng)驗難以應(yīng)對復(fù)雜市場變量
決策滯后困局：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析無法實時響應(yīng)市場變化
效能瓶頸困局：人力密集型招商模式成本居高不下
資產(chǎn)貶值困局：靜態(tài)運營模式難抵商業(yè)生態(tài)快速迭代
理解AI的能力邊界，建立人機(jī)協(xié)作認(rèn)知框架
算法思維: 理解AI決策邏輯
數(shù)據(jù)洞察: 數(shù)據(jù)驅(qū)動分析能力
邊界認(rèn)知: 把握AI能力邊界
協(xié)同意識: 建立人機(jī)協(xié)作模型
破解全業(yè)務(wù)團(tuán)隊對人機(jī)協(xié)同的認(rèn)知割裂
如何將人工智能轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)智能
二、能力篇：人機(jī)協(xié)同能力矩陣建設(shè)
解決痛點：
將AI能力與人類洞察有機(jī)結(jié)合
主導(dǎo)AI交互過程，確保輸出符合預(yù)期
保持獨立思考，做AI輸出的把關(guān)者
1. 發(fā)展“整合力”：將AI能力與人類洞察有機(jī)結(jié)合
跨域翻譯：轉(zhuǎn)化領(lǐng)域知識
創(chuàng)意重組：重構(gòu)工作方法
資源編排：優(yōu)化人機(jī)協(xié)同
知識融合：整合新舊知識
2. 提升“引導(dǎo)力”：能夠準(zhǔn)確地引導(dǎo)AI完成任務(wù)
提示工程：設(shè)計高效指令
對話管理：控制交互方向
任務(wù)分解：優(yōu)化問題結(jié)構(gòu)
質(zhì)量控制：把控輸出質(zhì)量
3. 強(qiáng)化“判斷力”：對AI輸出的準(zhǔn)確性和適用性做出評估
真?zhèn)伪孀R：評估內(nèi)容可靠性
價值評估：判斷應(yīng)用價值
風(fēng)險預(yù)測：預(yù)見潛在風(fēng)險
情境適配：評估場景適用性
4. DeepSeek王炸組合：熟練AI工具組合操作和原理
工具組合：熟練使用多種AI工具(如deepseek + kimi、即夢、剪映、notion、MJ、otter、飛書、wps)
具體應(yīng)用：
文章內(nèi)容生產(chǎn)：設(shè)定寫作風(fēng)格、語氣與結(jié)構(gòu)，滿足不同文體要求(新聞稿、報告、郵件等)
AI數(shù)據(jù)處理：分析如何生產(chǎn)消費熱力數(shù)據(jù)圖和決策方案
AI推廣文案：自動分析爆款元素，生成不同風(fēng)格的推廣文案
AI PPT制作：從素材、大綱、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、版式設(shè)計到最后生成
AI海報生產(chǎn)：應(yīng)用AI繪畫工具生產(chǎn)營銷所需的海報、圖像和廣告素材
AI視頻生產(chǎn)：生成短視頻
AI數(shù)字人技術(shù)應(yīng)用：虛擬招商顧問
三、實戰(zhàn)篇：DeepSeek在招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用
解決痛點：
DeepSeek深度融入招商全流程，通過人機(jī)協(xié)同閉環(huán)，實現(xiàn)從信息到?jīng)Q策的全鏈路賦能。
【商業(yè)版】DeepSeek在商業(yè)招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用
1. 前期階段
場景1：新項目招商規(guī)劃
如何用DeepSeek快速生成業(yè)態(tài)組合方案
利用AI完成區(qū)域市場分析、消費者行為預(yù)測
基于業(yè)態(tài)匹配度的招商方案生成與風(fēng)險評估
數(shù)據(jù)洞察與商圈熱力分析(人流、消費畫像、競爭格局)
品牌發(fā)展趨勢預(yù)測(行業(yè)報告生成、需求標(biāo)簽提取)
場景2：DeepSeek如何提升存量項目改造決策力
基于消費者行為數(shù)據(jù)的租戶汰換建議
案例：老舊商業(yè)體通過AI實現(xiàn)品牌煥新
要不要改造投資?(案例：北京某項目商圈發(fā)生變化)
二房東整租的成本，是運營成本嗎?
案例：不同類型主體的帳怎么算(原業(yè)主、新業(yè)主、二房東、商管、PE/融資)
場景3：DeepSeek如何篩選高增長新興業(yè)態(tài)
閉店潮下，有哪些品牌還在逆勢開店
我的項目在五線城市咋整?
網(wǎng)紅店火不過三月咋辦?!
跨區(qū)域品牌資源對接
動態(tài)監(jiān)測百萬級品牌擴(kuò)張計劃(行業(yè)/區(qū)域/業(yè)態(tài)顆粒度)
算法匹配：商圈客群畫像 vs 品牌用戶畫像的耦合度分析
案例：想做品牌合作、產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資，有什么好的模式和案例借鑒
案例：投資1.6億引入某家網(wǎng)紅IP店，帳能算的過來嗎?
實戰(zhàn)演練：使用AI生成個性化招商方案書
實戰(zhàn)演練：如何生成定制化招商線索清單
2. 招商營銷階段
場景4：DeepSeek賦能新媒體營銷
DeepSeek數(shù)據(jù)智能驅(qū)動精準(zhǔn)客戶洞察
全域數(shù)據(jù)建模(通過分析短視頻、直播、社交平臺等公開流量數(shù)據(jù)，構(gòu)建媒體聲量地圖，實時捕捉區(qū)域客群對戶型、價格敏感點的動態(tài)偏好)
需求預(yù)測與價值提煉(基于AI對客戶行動軌跡、消費傾向的深度解析，輔助營銷團(tuán)隊快速定位核心賣點，優(yōu)化廣告投放策略)
AI內(nèi)容生產(chǎn)提升傳播效率
多模態(tài)創(chuàng)意生成(例如自動生成房源描述、推廣方案書及短視頻腳本)
千人千面營銷策略(意圖理解與長文本處理能力，動態(tài)生成個性化推文、海報及互動話術(shù)，適配不同客群的差異化需求)
全鏈路營銷場景滲透
智能客服與互動增強(qiáng)
投放效果實時優(yōu)化
跨平臺流量智能分配策略
VR+AR沉浸式帶看解決方案(某商業(yè)體獲客成本降低35%案例)
場景5：客戶談判賦能
招商話術(shù)優(yōu)化與談判策略建議
實時調(diào)取品牌拓展計劃與歷史簽約數(shù)據(jù)
租戶經(jīng)營能力評估
自動化生成招商文案、個性化郵件及提案
多維度數(shù)據(jù)交叉驗證(門店坪效/線上口碑/供應(yīng)鏈實力)
AI輔助客戶談判話術(shù)優(yōu)化(案例模擬：需求響應(yīng)、利益點挖掘)
AI與人工協(xié)同的邊界把控(案例模擬：復(fù)雜談判場景)
場景6：招商流程提效工具
智能文檔處理(合同/報告自動生成)· deepseek自動化完成市場掃描、客戶匹配、方案生成三階段· 合同條款智能審核與風(fēng)險提示
3. 運營階段
場景7：租戶需求動態(tài)變化 → 實時數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)
痛點解析：月度市場報告滯后性導(dǎo)致的決策失誤
解決方案：動態(tài)監(jiān)測百萬級品牌數(shù)據(jù)
解決方案：客戶跟進(jìn)狀態(tài)可視化(意向→洽談→簽約全周期追蹤)
租戶組合動態(tài)調(diào)優(yōu)，基于客流關(guān)聯(lián)度的品牌共生關(guān)系圖譜應(yīng)用
智能預(yù)警：重點客戶流失風(fēng)險預(yù)判
案例：某項目提前3個月預(yù)判快時尚撤退趨勢
場景8：動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警
租金預(yù)測與收益模擬
基于歷史交易數(shù)據(jù)+周邊競品的動態(tài)定價模型
空置率預(yù)警、租金定價建議、客戶流失、租約到期預(yù)警系統(tǒng)
商戶經(jīng)營數(shù)據(jù)跟蹤、續(xù)約預(yù)測模型搭建與備選方案預(yù)儲備
場景9：創(chuàng)新模式：短租快閃店智能匹配
節(jié)假日/促銷季的彈性空間運營策略
4. 投資和退出階段
場景10：DeepSeek輔助投資和經(jīng)營決策
公允價值變動對利潤和報表的影響?
為什么現(xiàn)金流很好，但是利潤很差?
現(xiàn)金流重要，還是估值重要?
社區(qū)商業(yè)持有好，還是賣好?
要不要降租金，保出租率?
租金“前低后高”好，還是“拉平”好?
“售后返租”的帳怎么算
估值模型和模擬退出
【產(chǎn)業(yè)版】：DeepSeek在產(chǎn)業(yè)招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用
場景1：精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈招商
案例：上海某園區(qū)補(bǔ)足生物醫(yī)藥園區(qū)CDMO環(huán)節(jié)缺口
全球CDMO企業(yè)擴(kuò)張計劃監(jiān)測
廠房規(guī)格/環(huán)保指標(biāo)智能匹配
目標(biāo)企業(yè)線索清單
政策適配報告自動生成(含用地/稅收對比)
場景2：智能診斷系統(tǒng)
產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈分析
輸入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)→自動生成產(chǎn)業(yè)缺口雷達(dá)圖
案例：某經(jīng)開區(qū)發(fā)現(xiàn)新能源汽車電控系統(tǒng)配套缺口率達(dá)67%
企業(yè)遷移意愿預(yù)測
監(jiān)測50000+企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)動態(tài)(用地/用工/物流成本敏感度建模)
場景3：企業(yè)深度運營
智能服務(wù)包：
供應(yīng)鏈智能對接：匹配園區(qū)內(nèi)上下游需求
成長性評估模型：預(yù)警潛在外遷企業(yè)
案例：提前9個月預(yù)判某電子企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)需求，避免流失
企業(yè)共生關(guān)系圖譜
分析園區(qū)內(nèi)企業(yè)原料/技術(shù)/人才的內(nèi)部協(xié)同可能性
危機(jī)預(yù)警儀表盤
用電量/專利申報/人才流動數(shù)據(jù)的異常波動監(jiān)測
場景4：園區(qū)價值證明
數(shù)字孿生報告系統(tǒng)：
自動生成管委會所需的畝均稅收/碳中和貢獻(xiàn)等12項核心指標(biāo)
實時呈現(xiàn)園區(qū)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)
場景5：建立產(chǎn)業(yè)數(shù)字大腦
設(shè)立產(chǎn)業(yè)鏈分析師(AI輔助決策崗)
招商團(tuán)隊考核指標(biāo)升級(引入AI使用深度系數(shù))
場景6：構(gòu)建政企協(xié)同中樞
與經(jīng)信局/稅務(wù)局建立安全數(shù)據(jù)通道
政策適配引擎 自動匹配企業(yè)需求與地方政策包
稅收貢獻(xiàn)模擬器 可視化企業(yè)全周期經(jīng)濟(jì)價值
合規(guī)性審查AI 識別30+類招商協(xié)議風(fēng)險點
案例：某高新區(qū)通過數(shù)據(jù)共享使招商過會率提升55%
四、組織篇：DeepSeek賦能組織效能提升
解決痛點：
破解跨部門數(shù)據(jù)孤島，解決數(shù)據(jù)沉睡和跨部門協(xié)作效率低下問題
1. 現(xiàn)有資源價值挖掘方法論
沉睡數(shù)據(jù)激活：Excel/PDF非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)AI轉(zhuǎn)化技巧
免費工具矩陣：政府開放數(shù)據(jù)+AI插件應(yīng)用指南
人員數(shù)字化能力：現(xiàn)有團(tuán)隊AI工具培訓(xùn)體系
2. 立即見效的AI插件化改造(零投入)
招商話術(shù)智能生成器(企業(yè)微信/釘釘直接部署)
爆款元素自動分析并批量生成傳播文案(飛書)
租約到期風(fēng)險預(yù)警自動化系統(tǒng)(基于現(xiàn)有合同庫)
輿情監(jiān)控日報自動生成工具
3. Deepseek賦能地產(chǎn)行業(yè)辦公效率提升
AI應(yīng)用私有化部署的策略
選擇適合的AI工具和平臺
AI工具配置和部署
案例分享：地產(chǎn)企業(yè)AI應(yīng)用落地實例
4. Deepseek賦能團(tuán)隊協(xié)作模式重構(gòu)和制度配套升級
招商專員→數(shù)據(jù)解讀顧問的角色轉(zhuǎn)型
設(shè)立“系統(tǒng)運營官”崗位職責(zé)說明書
數(shù)據(jù)安全使用規(guī)范
系統(tǒng)使用納入KPI考核體系
五、共創(chuàng)篇：沙盤演練，分組實施，融會貫通
模擬任務(wù)一：
基于某產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大企業(yè)招商案例集，使用DeepSeek完成招商方法論萃取和創(chuàng)新招商模式
模擬任務(wù)二：
針對某人工智能產(chǎn)業(yè)園制定產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商方案
模擬任務(wù)三：
使用DeepSeek完成一份區(qū)域商業(yè)體招商方案
模擬任務(wù)四：
基于DeepSeek生成的客戶畫像設(shè)計定向推廣策略
六、附贈：資源附錄與持續(xù)學(xué)習(xí)路徑
課程內(nèi)容：
01、一、思維篇:學(xué)握“AI思維”，重構(gòu)資產(chǎn)價值(1).mp4
02、二、認(rèn)知篇:理解AI的能力邊界，建立人機(jī)協(xié)作認(rèn)知框架(1).mp4
03三、能力篇:人機(jī)協(xié)同能力矩陣建設(shè)(1).mp4
04、四、實戰(zhàn)篇:數(shù)據(jù)驅(qū)動招商新范式(1).mp4
05、五、實戰(zhàn)篇:AI招商全流程通關(guān)秘籍(1).mp4
06、六、實戰(zhàn)篇:AI解碼萬億產(chǎn)業(yè)賽道(1).mp4
07、七、實戰(zhàn)篇:使用扣子搭建工作流(1).mp4
08、八、實戰(zhàn)篇:AI自動化營銷工作流(1).mp4
09、九、實戰(zhàn)篇:AI商業(yè)招商(上)(1).mp4
10、十、實戰(zhàn)篇:AI商業(yè)招商(下)(1).mp4
11、十一、實戰(zhàn)篇:AI產(chǎn)業(yè)招商(1).mp4
12、十二、組織篇:AI賦能組織效能提升,m4a
13、十三、共創(chuàng)篇:AI招商方法論萃取.mp4
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