黃景：團隊激勵36計-Get職場競爭力，進階管理高手
這門課能讓你收獲什么?
1套底層邏輯激活人才，讓團隊目標100%完成。
5大激勵系統實現精準激勵，引爆團隊動力。
7大規則激勵學會科學分錢，留住優秀員工。
11條氛圍營造打造精英化團隊，實現業績倍增。
36套管理工具 讓員工快速成長，打造自運行團隊。
課程內容：
資料
[1]-先導片:為什么你需要激發員工的內驅力?_ev.mp4
[2]-1-1用人所長:怎么讓員工優勢最大化?_ev.mp4
[3]-1-2科學授權:怎么通過授權激發員工的責任感?_ev.mp4
[4]-1-3雙贏目標:怎么讓員工把公司的目標當成自己的事?ev.mp4
[5]-1-4輔導有方:怎么讓員工走上成長快車道?_ev,mp4
[6]-1-5打場勝仗:團隊士氣低落怎么辦?_ev.mp4
[7]-1-6以身作則:怎么讓員工跟隨你? ev.mp4
[8]-1-7信任為先:怎么讓員工心無旁騖往前沖?_ev,mp4
[9]-1-8激勵老人:怎么喚醒“躺平”的老員工，讓他們重新找回動力_ev.mp4
[10]-1-9激勵新人:怎么幫助新員工快速創造業績?ev,mp4
[11]-2-1晉升路徑:怎么讓優秀員工穩定工作?ev.mp4
[12]-2-2多階梯晉升:怎么滿足員工的多樣化發展需求?ev,mp4
[13]-2-3怎么留住杰出貢獻的優秀員工?ev.mp4
[14]-2-4輪崗激勵:怎么讓員工成為一專多能的帥才? ev.mp4
[15]-2-5 崗位任期:怎么提高員工單位時間的工作成績? ev.mp4
[16]-2-6 彈性工作:怎么提高知識型員工的生產效率?_ev.mp4
[17]-3-1規則激勵:怎么通過規則設置實現團隊自激勵?ev.mp4
[18]-3-2新酬獎勵:怎么讓薪酬具有激勵性?ev.mp4
[19]-3-3績效激勵:怎么讓員工爭先恐后提升工作績效 ev,mp4
[20]-3-4福利激勵:怎么通過隱形薪酬滿足團隊的多層次需求 ev,mp4
[21]-3-5股權激勵:怎么讓員工與公司成為命運共同體 ev,mp4
[22]-3-6特殊貢獻:怎么讓員工愿意挑戰重大艱難任務?ev,mp4
[23]-4-1使命愿晨:怎么讓員工把工作當成自己的事業來干?ev.mp4
[24]-4-2 價值觀:怎么為員工設立行為準繩和決策標準?ev.mp4
[25]-4-3人才密度:怎么讓優秀人才相互激勵?ev.mp4
[26]-4-4運明文化:怎么打造團隊之間的背靠背信任?ev,mp4
[27]-4-5創新氛圍:怎么讓團隊建言獻策、群智涌現?ev.mp4
[28]-4-6榮譽激勵:怎么通過不花錢的激勵提高員工工作成就感?ev,mp4
[29]-4-7競爭氛圍:怎么讓優秀員工嶄露頭角? ev.mp4
[30]-4-8 團建活動:怎么通過有效團建打造團隊凝聚力? ev.mp4
[31]-4-9運動氛圍:怎么通過精力管理保持峰狀態?ev,mp4
[32]-4-10學習激勵:怎么讓團隊自動成長? ev.mp4
[33]-5-1有效批評:怎么把員工犯錯變成改進的時機 ev.mp4
[34]-5-2適時激將:怎么激發員工的戰斗欲望 ev.mp4
[35]-5-3合理處罰:怎么通過處罰維護邊界且員工自卑遵守 ev,mp4
[36]-5-4能上能下:怎么幫助犯錯的員工從哪跌倒從哪里爬起來?ev,mp4
[37]-5-5危機激勵:怎么把危機轉化為動力，絕處生?ev.mp4
[38]-6-1激勵課加餐 ev.mp4
[39]-6-2激勵課加餐 ev.mp4
[40]-6-3激勵課加餐_ev.mp4
[41]-結語:給你一份激勵錦襄_ev.mp4
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