酒店運營管理教學，實操沉淀方法/照做就好
課程內容：
001-前言:課程開發的原因與意義-2.mp4
002-第1條:酒店出租率訂單突然下降，怎么快速調整?.mp4
003-第2條:一漲價，出租率就降低，怎么辦?.mp4
004-第3條:高價房好賣，低價房不好賣，怎么辦?.mp4
005-第4條:競爭對手低價競爭，怎么應對?.mp4
006-第5條:酒店流量小，訂單少，怎么快速調整?.mp4
007-第6條:酒店周內周末出租率差異大，怎么辦?.mp4
008-第7條:今天訂單少，降價效果也不明顯，怎么辦?.mp4
009-第8條:OTA動態定價怎么做?.mp4
010-第9條:OTA上用活動折扣調價注意事項.mp4
011-第10條:OTA上改價調價，注意什么問題?.mp4
012-第11條:OTA上促銷活動、紅包、補貼怎么參加最合適?.mp4
013-第12條:OTA上訂單不穩定，忽多忽少，怎么辦?.mp4
014-第13條:訂單流失多，怎么分析怎么辦?.mp4
015-第14條:OTA上轉化率低，怎么辦?.mp4
016-第15條:怎樣才能穩定實現經常滿房,mp4
017-第16條:怎么做才能收益最大化?.mp4
018-第17條:怎么帶領前臺做好收益最大化工作?.mp4
019-第18條:好評獲取難，酒店口碑效應怎么做?.mp4
020-第19條:如何用收益管理邏輯運營酒店抖音賬號?.mp4
021-第20條:線下會員私域流量如何設計運營體系,mp4
022-第21條:投資人收益高手如何設計酒店運營策略,mp4
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