人心洞察術:人性管理法則實戰指南,輕松駕馭團隊管理秘訣

痕跡識人,管理隨心,掌握人性原理,管理隨心所欲

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課程大綱

1.領導者是做狠人還是做好人?2.管理方式到底好不好,要看有沒有效果3.公司里能力強的和會拍馬屁的,選誰?員工為什么突然頂撞你了?4.5.老板想讓員工聽話,對你忠心?6.老板如何發工資,才能留住人才?7.老板如何辭退員工?

8.畫大餅只能激勵一部分人9.能力強的人,如何高效解決問題?

10.如何讓員工主動離職?

11.企業花錢激勵員工,卻沒有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判斷員工在“說假話”?

14.下屬情緒低落,如何安慰他?

15.如何讓員工更信任你?

16.沒有不好的員工,只有無能的管理者?17.老板別試圖通過激勵的方式改變員工18.公司如何激勵員工,能快速見到效果?

19.什么樣的人不適合做管理?

20.如何讓員工說出內心真實想法?

21.想讓公司做大,總經理應該誰來當?

特別提醒

本課程預計更新21講

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