私域2.0：企業(yè)私域策略實(shí)戰(zhàn)課，培養(yǎng)能拿結(jié)果的私域操盤(pán)手
這是一門(mén)什么樣的課程
一門(mén)培養(yǎng)私域咨詢顧問(wèn)的課程
!每個(gè)人都要有脫高職場(chǎng)成為個(gè)體的能力!
完成課程學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)和導(dǎo)師一起做咨詢項(xiàng)目，開(kāi)啟獨(dú)立咨詢師的職業(yè)轉(zhuǎn)型
一門(mén)從商業(yè)角度做私域的課程
操盤(pán)手的軟性能力是商業(yè)視角，與老板同頻;
課程從商業(yè)角度出發(fā)，通過(guò)私域?qū)ふ移髽I(yè)增長(zhǎng)的第二曲線
一門(mén)對(duì)癥下藥的課程
行業(yè)不同、規(guī)模不同、價(jià)格不同、頻次不同、渠道不同，都意味著不同的私城策路，盲目學(xué)習(xí)就像小雞向鴨子學(xué)游泳，學(xué)的越像、死的越快。
本課程將教你真正屬于你自己的私城策路。
一門(mén)理念先進(jìn)的課程
?關(guān)系!關(guān)系!
!帶你充分理解并重構(gòu)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，讓私城深度雕入你的商業(yè)模型，達(dá)成全域營(yíng)銷，而不是簡(jiǎn)單的營(yíng)收增長(zhǎng)。
一門(mén)中小企業(yè)也適合學(xué)的課程
私域不是先花一個(gè)億搞小程序
每個(gè)中小企業(yè)乃至超級(jí)個(gè)體，也可以擁有自己的私域2.0.-家小店鋪也可以靠私域營(yíng)收翻倍。
一門(mén)以實(shí)操為目的的課程
每個(gè)重要的私域2.0 的技能，都將輔以大量真實(shí)案例與練習(xí)，以及導(dǎo)師親自1對(duì)1輔導(dǎo)，以掌據(jù)技能為目的
助力你成為真正職業(yè)的私域操盤(pán)手。
面向人群
中小企業(yè)創(chuàng)始人/合伙人/高管不了解私域，不做擔(dān)心錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，做又缺乏頭緒，不敢投入，想招人卻不懂如何辨別人才。
企業(yè)私域負(fù)責(zé)人、操盤(pán)手缺乏有效的私域策略，隨波逐流，業(yè)績(jī)難以提升，工作遇到抵頸，缺乏長(zhǎng)期從業(yè)的信心。
私域團(tuán)隊(duì)主管、組長(zhǎng)、骨干受限于單一行業(yè)的私域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，難以看到全局，視野成為晉升的主要障礙，
私域咨詢師&大廠運(yùn)營(yíng)崗為私域咨詢師找到屬于自己的組織，為大廠運(yùn)營(yíng)崗轉(zhuǎn)型私域顧問(wèn)提供可能。
課程大綱
第一章 認(rèn)知篇，新時(shí)代的私域新打法
。讓你私域越做越錯(cuò)的3大錯(cuò)誤認(rèn)知
。私域2.0的本質(zhì):從博弈論的角度看待私域發(fā)展
。7大私域流派，哪種更適合你的企業(yè)
。初識(shí)策略:一份價(jià)值20萬(wàn)的企業(yè)私域策略長(zhǎng)什么樣
第二章 5大方向，窮舉你的私域增長(zhǎng)可能性
。如何做面向陌生用戶開(kāi)首單
。如何提升同品類內(nèi)的消耗周期
。如何提升同品類內(nèi)的客單價(jià)
。如何擴(kuò)展用戶品類外需求
。如何通過(guò)裂變帶來(lái)更多新用戶
第三章 關(guān)系策劃，讓用戶主動(dòng)接受你的營(yíng)銷
。4類銷售渠道，如何影響建立關(guān)系的難座
。經(jīng)銷、代理、平臺(tái)、DTC，4類渠道如何引流
”服務(wù)附加度，如何影響建立關(guān)系的難度
。4類權(quán)益策劃會(huì)員體系，用戶不抗拒，四兩撥千斤
。品類的天然消費(fèi)頻次，如何影響建立關(guān)系的難度
。理解4種頻次影響要素，巧妙構(gòu)建關(guān)系橋梁
。21種權(quán)益，你能給用戶的遠(yuǎn)比想象中要多
。權(quán)益的組合與包裝，3句話讓用戶認(rèn)可你的服務(wù)
第四章 用戶增長(zhǎng)，四大主流增粉渠道打法
。號(hào)碼形態(tài)，Ai外呼如何降本增效
。包裹形態(tài)，如何規(guī)避平臺(tái)導(dǎo)流限制
。對(duì)話形態(tài)，小紅書(shū)與抖音引流秘籍
。線下形態(tài)，容易被忽略卻最有效的引流手段
。實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，為你的私域組建增長(zhǎng)組合拳
第五章 用戶運(yùn)營(yíng)，SOP 化提升用戶價(jià)值
”用戶畫(huà)像:如何構(gòu)建用戶標(biāo)簽規(guī)則與自動(dòng)化
。生命周期:用戶成交旅程中的關(guān)鍵里程碑分析
。用戶旅程:如何事半功倍培養(yǎng)用戶好感
。情感資產(chǎn):如何量化衡量私域運(yùn)營(yíng)成果
。分層、分類的差異與做法
。分層運(yùn)營(yíng)主鏈路的構(gòu)建與埋點(diǎn)
。分層運(yùn)營(yíng)用戶驅(qū)動(dòng)力的分析與優(yōu)化
。分層運(yùn)營(yíng)的 ahamoment 設(shè)計(jì)
。分層運(yùn)營(yíng)的想法池與選代技巧
。分類運(yùn)營(yíng)常用的 RFM 模型存在哪些誤區(qū)
。分類運(yùn)營(yíng)的6大機(jī)制，構(gòu)建私域策略閉環(huán)
第六章 用戶轉(zhuǎn)化，名師轉(zhuǎn)化手段全掌握
。考拉老師:一對(duì)一劇本式轉(zhuǎn)化打法(中高客單)
?？祭蠋?社群銷轉(zhuǎn) SOP轉(zhuǎn)化打法(高客單)
。麥子老師:咨詢成交十三步法(中高客單)
。私域尹校長(zhǎng):浪潮式發(fā)售成交打法(全類型通用)零一裂變:祝頻號(hào)成交打法(全類型通用)
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